Catherine FURLAN

Un dirigeant doit s’entourer des bonnes personnes pour assurer la réussite de son entreprise. En effet, trouver un conseil est toujours possible, en revanche pouvoir s’appuyer sur une personne qui pourra mettre en œuvre son “conseil” est une autre histoire. Mes domaines d’action : la transformation de vos processus internes, la conduite de projets complexes qui nécessitent des compétences organisationnelles et de gestion, remplacement au pied levé d’un dirigeant ou d’un manager absent (Finance, RH) le temps de trouver une solution pérenne. J’interviens également dans la résolution de conflits au travail.