En 2025, les cessions d’entreprises progressent de 10 %, selon Bpifrance. Un chiffre révélateur d’une double dynamique : le départ à la retraite massif des dirigeants historiques… et l’arrivée d’une nouvelle génération de repreneurs en quête de sens, d’indépendance et de stabilité.
Une vague de transmissions sans précédent
La France vit une période charnière.
De nombreux dirigeants partent à la retraite après 30, 40 ou parfois 50 ans à la tête de leur entreprise.
Conséquence : les opportunités de reprise explosent, notamment dans les TPE, PME industrielles, artisanales ou de services.
Cette vague de cessions (+10 % en 2025) ouvre un champ d’action inédit pour ceux qui souhaitent entreprendre sans partir de zéro : un modèle attractif, moins risqué et plus stable qu’une création ex nihilo.
Une nouvelle génération en quête d’impact et de stabilité
Ce boom des reprises n’est pas uniquement démographique :
il est aussi générationnel.
Les jeunes dirigeants (cadres en reconversion, salariés experts, entrepreneurs confirmés) voient dans la reprise un moyen de :
- donner du sens à leur carrière,
- diriger une structure déjà ancrée localement,
- sécuriser leur trajectoire professionnelle,
- combiner autonomie et stabilité,
- préserver des emplois et des savoir-faire.
Ils ne veulent pas seulement diriger :
ils veulent reprendre, moderniser, transformer… et transmettre à leur tour.
Un enjeu majeur pour les territoires
La reprise d’entreprise joue un rôle clé dans la vitalité économique locale :
- maintien des emplois,
- préservation des compétences,
- continuité des services,
- dynamisation des centres-bourgs,
- renouvellement des modèles économiques.
Dans des territoires comme la Charente, où les entreprises familiales représentent une grande partie du tissu économique, la transmission est un levier de stabilité… mais aussi d’innovation.
Reprendre : une aventure entrepreneuriale à part entière
Loin des clichés, reprendre une entreprise demande une solidité personnelle et une vision claire :
audits, équipe à reprendre, transition avec le cédant, financement, projet stratégique…
Mais c’est aussi une voie rapide vers la légitimité, la croissance et l’impact territorial.
Avec un marché en expansion, des outils d’accompagnement renforcés (réseaux consulaires, Bpifrance, clubs de repreneurs), et une nouvelle génération destinée à prendre le relais, le mouvement ne fait que commencer.
Un moment unique pour franchir le pas
Entre départs massifs à la retraite et montée en puissance des repreneurs engagés, 2025 marque un tournant.
La reprise devient plus qu’une tendance :
une opportunité stratégique pour entreprendre autrement, plus vite, et plus durablement.
